企業(yè)文化
企業(yè)遠景：立足中國市場，在調(diào)味品及農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域，提供安全優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，成為中國在該領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。“廣東聿津食品有限公司”成為中國知名企業(yè)，“聿津”、“津功夫”成為該領(lǐng)域知名品牌。
企業(yè)使命：讓人們享受健康而美味的食品，為消費者、客戶、員工、股東、社會創(chuàng)造最大化價值。為振興民族的食品事業(yè)做出自己的貢獻。
企業(yè)理念：
——經(jīng)營理念：以客戶為中心，真正實現(xiàn)與客戶共贏
——管理理念：立足標(biāo)準(zhǔn)，安全第一，以人為本，規(guī)范管理
——服務(wù)理念：以“分享”為習(xí)慣，以解決問題為核心
企業(yè)精神：
敬業(yè)：作為企業(yè)，尊重用戶，尊重經(jīng)銷商；作為員工，熱愛自己從事的工作和生產(chǎn)的產(chǎn)品。
勤業(yè)：作為企業(yè)，不斷的創(chuàng)新與改進；作為員工，勤奮工作，投入自己最大的精力和最多的時間。
精業(yè)：作為企業(yè)，成為行業(yè)中最專業(yè)的制造商；作為員工，成為其本職工作的專家。
競業(yè)：作為企業(yè)，在與同行的競爭中積極進取并成為領(lǐng)先企業(yè)；作為員工，在企業(yè)團隊中成為最優(yōu)秀的員工。
企業(yè)目標(biāo)：
1、開拓新市場，開發(fā)新客戶，實現(xiàn)連續(xù)5年生產(chǎn)能力及銷售額25%以上的增長
2、廣東聿津在調(diào)味品行業(yè)成為華南地區(qū)三甲企業(yè)
3、5—10年時間，建成集調(diào)味品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工為一體的集團化企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略：客戶至上 品質(zhì)為本 安全第一 效率領(lǐng)先
三、公司質(zhì)量方針/質(zhì)量目標(biāo)
1、質(zhì)量方針：全員品管，安全優(yōu)質(zhì)，持續(xù)改進，顧客滿意
2、質(zhì)量/食品安全目標(biāo)：顧客滿意度≥90%，產(chǎn)品一次檢驗合格率≥95%，無重大食品安全事故發(fā)生。
四、5S方針：消除浪費、提高效率、提升品質(zhì)、安全保障。
五、管理方針
1.規(guī)范化管理
縱觀國內(nèi)外成功企業(yè)的發(fā)展歷史，其“以法治廠” 、“用制度說法”幾乎成為最具廣泛、適用性的經(jīng)營法典。
以法治廠，是聿津公司最根本的經(jīng)營管理理念。我們一直致力于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理體系的建立，健全。
2.以人為本
人，是企業(yè)中最活躍的因素，是直接價值的創(chuàng)造者，我們重視每一位員工的自身價值，我們?yōu)槊恳晃粏T工提供其施展才能、發(fā)揮潛能的空間、機會。
我們相信員工的思想、態(tài)度決定行動，行動決定結(jié)果。因此，我們更看重員工的自身主觀能動作用。
3.結(jié)構(gòu)簡單
我們堅持組織機構(gòu)的設(shè)置不求最全，但求最順。剛性化的管理制度，有效的溝通，靈活的管理方法能夠獲得最大的管理效益。
4.滿負(fù)荷工作
滿負(fù)荷工作，不是指不知疲憊的簡單重復(fù)，而是帶著頭腦到企業(yè)中來，明確標(biāo)準(zhǔn)，有目標(biāo)、有思考性的工作。隨著公司的發(fā)展，不斷調(diào)整自己的知識架構(gòu)，不斷充實自己，不斷提高自身的作業(yè)技能及各方面的素質(zhì)，為公司，也為自身的發(fā)展時刻準(zhǔn)備著。
